Die Kunst des Delegierens

Für alle Führungskräfte, die die Eigenverantwortung der Mitarbeiter stärken wollen, dabei die Motivation der Mitarbeiter erhöhen und die eigene Arbeitsbelastung senken wollen.

Inhalt:
- Der eigene Führungsstil und die Individualitäten der Mitarbeiter erkennen
- Eigene Hürden erkennen und überwinden
- Was ist delegierbar und was nicht?
- Übergabegespräche
- Kommunikation
- Hat es der Mitarbeiter verstanden?
- Kontrolle und Unterstützung
- Anerkennung


Dauer:
16 Stunden


 


Bei Interesse an unseren Weiterbildungen und Qualifizierungen unterbreiten wir Ihnen gern ein individuelles und auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittenes Angebot.


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Bildungszentrum
für Beruf und Wirtschaft e.V.
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